Ольга Осипова
Бизнес-консультант по планированию и управлению проектом
Автор Т-игры "Метро"
Автор Т-игры "Метро"
Разрабатываю бизнес-модели любой сложности и выстраиваю все элементы проекта в единую, гармонично работающую систему. Мой подход — это синтез проверенных классических методик и современных инноваций в управлении.
В работе с клиентами я также применяю коучинг, бизнес-игры и метафорические карты. Это позволяет быстро выявить скрытые проблемы и найти по-настоящему нестандартные решения.
В работе с клиентами я также применяю коучинг, бизнес-игры и метафорические карты. Это позволяет быстро выявить скрытые проблемы и найти по-настоящему нестандартные решения.
Услуги и стоимость:
Осуществляется в рамках обозначенного бизнес-запроса форматах:
- Мини-консультация (30 минут) стоимость 3 000 руб.
- Консультация (60 минут) стоимость 6 000 руб.
- Пакет из 4-х консультаций (по 60 минут) - 20 000 руб.
- Пакет из 10 консультаций (по 60 минут) - 50 000 руб.
Разработка бизнес-плана для получения государственной субсидии в размере 350 000 рублей.
Срок разработки 14-17 дней.
Стоимость 12 000 рублей.
Срок разработки 14-17 дней.
Стоимость 12 000 рублей.
Услуга предназначена для разработки бизнес-плана проекта и создания уникальной бизнес-модели.
Включает в себя 4 этапа разработки:
1. Подготовка:
2. Разработка модели:
3. Тестирование модели:
4. Завершение проекта
Включает в себя 4 этапа разработки:
1. Подготовка:
- первичная консультация с целью обозначения запроса для разработки модели
- проведение первичной аналитики
- создание графика работ по проекту
- подписание договора и внесение оплаты
2. Разработка модели:
- проведение аналитического аудита, анализа рынка и конкурентов
- создание концептуальной стратегии и разработка уникальной бизнес-модели
- формирование продуктовой линейки
- формирование каналов и инструментов продаж
- создание организационно-производственного плана
- создание маркетинговой стратегии и плана продвижения проекта
- создание финансового плана
3. Тестирование модели:
- примерка бизнес-модели
- тестирование и корректировка бизнес-модели
4. Завершение проекта
- сдача проекта
- подписание акта выполненных работ
- завершение проекта/переход в поддержку (при соответствующих договоренностях)
Услуга предназначена для комплексной поддержки проекта. Осуществляется в течение 4-8 месяцев после разработки бизнес-модели.
Включает в себя следующие составляющие:
Включает в себя следующие составляющие:
- Консультирование
- Участие в проектной деятельности
- Экспертные включения
- Индивидуальный коучинг или психологическое бизнес-консультирование
- Поддержка в чате
Записаться на консультацию
Дополнительные услуги
оказываются совместно с профильными партнерами
-
Разработка предложения для инвестора - Проведение стратегической сессии
- Проведение рыночного исследования
- Проведение продуктовых исследований
- Разработка и создание бренд-стратегии
- Разработка и создание сайта
- Подбор и настройка CRM
- Разработка юридической документации
Стоимость дополнительных услуг рассчитывается индивидуально
Бизнес-игра "Метро"
Трансформационная бизнес-игра “Метро” позволяет провести диагностику существующего проекта или оценить новую бизнес-идею.
Форматы:
-
Индивидуальная игра
участие в индивидуальной игровой сессии -
Групповая игра
участие в групповой игровой сессии
*Одна игровая сессия заменяет несколько бизнес-консультаций
Контакты:
© All Rights Reserved.
